狗万手机登录_狗万网址不安全_狗万换网站了

当前位置: 主页 > 信息公开 > 通知公告 >

我校2017年度市级部门专项资金绩效自评工作总结

时间:2018-01-31 13:45来源:狗万手机登录_狗万网址不安全_狗万换网站了 作者:狗万手机登录_狗万网址不安全_狗万换网站了 点击:

市委党校2017年度市级部门专项资金绩效自评工作总结


市财政局:
  根据《新余市财政局关于开展2017年度市级部门财政预算绩效管理工作考核的通知》(余财办[2018]2号)要求,结合本单位的实际情况,组织开展了绩效评价工作,进一步提高财政资金的使用效益。现将绩效评价工作总结如下:

一、绩效评价工作开展情况
  认真组织,贯彻落实。根据《新余市财政局关于开展2017年度市级部门财政预算绩效管理工作考核的通知》(余财办[2018]2号)文件精神,成立了由办公室和相关业处室组成的专项资金绩效自评工作小组。绩效评价工作按照“谁使用、谁评价”的原则和《财政支出绩效评价管理暂行办法》(财预[2011]285号)的规定,由各相关处室和单位及时做好评价工作,办公室做好汇总审核工作。
精准实施,客观真实。绩效评价工作采取自行组织评价,工作小组由各相关处室和单位负责人等人员组成。依据项目各自的特点,根据年度指标值、指标分值、评分标准等,分别定量和定性指标,逐项计算产出指标、效益指标、满意度指标各项的分值,客观评价各项目的绩效目标完成情况。

二、项目资金绩效自评情况
  根据市委党校的特点,结合2017年预算安排专项资金情况,确定了本部门绩效自评项目为2个,绩效自评项目金额332万元,占2017年度本部门预算项目支出的比例为100%,分别为教育支出-进修及培训-干部教育270万元;函授停办补助及信息化建设经费62万元。专项项目均从2017年初计划实施,并于2017年底前完成年度绩效目标。项目资金严格按照财务管理规定执行,大部分下拨及时,程序合法,确保了项目的顺利完成。2个项目综合考评得分为100分和99.84分,评价等次确定为优。

三、专项资金使用及管理情况
  绩效目标都已按照计划完成。专项资金使用严格执行市财政专项资金管理使用有关规定,使各项专项资金按规定的用途使用并达到预期目的。依据项目各自的特点,对项目资金采取不同的管理方式。
  函授停办补助及信息化建设项目的使用管理,根据各个处室的不同需求,各个处室提出要求,经领导审批,经有关人员采购、专业人士维修,维护,确保了各个处室工作顺利开展。教育支出-进修及培训-干部教育项目的使用管理,干部培训发生的相关费用由相关负责人根据食堂等提供的食宿等发票进行核算,财务审核,相关分管领导审批。教职工相关培训,由领导同意发生相关费用,经过领导审批,财务审核,予以报账。项目实施后实现了预定的绩效目标,项目依据充分,并且目标明确,预定目标设置合理,符合要求。函授停办补助及信息化建设经费62万包括4个项目。即:信息化运行维护项目(10万元)、电话、电视、互联网接入项目(10万元)、为5名新进人员购置办公电脑(2万元),党校运行费40万,共计预算62万元。教育支出-进修及培训-干部教育项目270万用干部教育支出。现根据有关要求,将我校2017年预算绩效管理工作开展情况说明如下:
  1、 信息化运行维护项目开展情况
  我校现有办公电脑60多台,网络服务器4台、网络防火墙1台、网络核心交换机1台、普通网络交换机30多台、多媒体教室系统5套、多媒体会议系统3套、安防监控系统、电话近300门、复印机打印机等,这些设备和系统的运行维护支出都属于信息化运行维护预算支出范畴,2017年维修维护次数达100多次。及时对信息化设备和系统进行维护和维修,是确保我校教学、科研、办公等各项工作顺利开展的重要保障。
  2、电话、电视、互联网接入项目开展情况
  我校原来与新余电信公司签订的电话、电视、互联网三网接入合同于2016年底到期,通过对我校三网运行情况的分析总结之后,我们对2017年我校三网接入提出了一些新要求,比如要求电视接入信号更加稳定、学员楼解决电视电话无线上网三合一等,经过仔细研究考察之后,我校与新余电信公司签订了三网接入服务协议,三网包年资费计10万元。现在我校学员楼均接入了网络电视,电视信号明显改善,无线上网信号也做到了学员楼全覆盖。三网接入是我校各项工作得以顺利开展的重要保障。
  3、为5名新进人员购置办公电脑项目开展情况
  2017年我校新录用5名职工,原计划购置5台办公电脑,因经费紧张等原因,暂缓购置。因我校复印机严重老化,故障频繁,失去维修意义,所以经学校研究决定,新购置了一台复印机;为进一步加强学员教学管理,经学校研究决定,在三个多媒体教室购置了手机信号屏蔽仪。
  4、党校运行费40万项目开展情况
  党校已搬入新校区,新校区占地面积广,需要维护的地方大,用到的开销也大,水费,电费,校园绿化管理费等都是一项一项巨大的开支。在职员工65人,退休37人,共计102人。各种出差,培训等需要较大资金支持。这些经费就是及时雨,弥补了党校经费的严重不足,使得党校能够正常运转。
  5、干部培训经费项目开展情况
  我单位2017年已完成组织部下达的培训任务,共举办5期培训班,共计236人次。五期学员统一安排在市委党校食堂住宿,吃饭。每人每天住宿费80元一天,吃饭每天每人60元一天。食宿费用共计124万,请专家讲学花费2万,教职工外出培训等费用。2017年,我校共举办主体班五期,取得了以下主要成果:
  ①整合培训资源。严格贯彻落实市委下发的《关于整合干部教育培训资源的通知》,将各级各系统培训班和县(区)主体班学习统一纳入市委党校,在市委党校成立了党员干部廉政学院和城管分校,并将井冈山干部学院实践教学基地——罗坊会议纪念馆和中国林科院亚热带林业实验中心纳入教学点,有效发挥了党校在教育培训中的主阵地作用,培育锻炼了一支优秀师资队伍。
  ②抓好主业主课。把理论武装和党性教育作为培训的首要任务,提高经典着作、习近平总书记系列重要讲话精神的教学比重,打造以党章党规党纪、廉政教育、特殊党课、党性分析会、党性锻炼实践活动为重点的党性教育课程体系,整合挖掘本地红色资源,打造具有地方特色的党性教育品牌。2017年,230余名学员分赴河南安阳红旗渠、洛阳中信重工焦裕禄事迹展览馆、井冈山等地进行现场教学,以丰富多样的形式提升干部的党性修养。
  ③夯实基层堡垒。2017年3月份,我校分两批组织全市409个村支书进行了集中轮训,由市委主要领导授课。培训分两段,前半段在市委党校,内容上突出理论与实践相结合;后半段到井冈山、罗坊会议纪念馆,突出理想信念和党性教育。通过培训,有效提升了基层党组织的战斗力和凝聚力。组织干部培训,是为党和国家建设一支高素质的党员干部队伍,提高党的执政能力,实现党的执政使命的现实需要;是促进党员干部自身健康成长、增强拒腐防变能力的重要举措。
 
四、主要经验和存在问题
  (一)主要经验
  1、加强组织领导。明确了分管领导责任制,专人负责,切实加强了对项目的管理,强化了行政推动力度。如教育支出-进修及培训-干部教育中的学员培训,由干训处负责学员,总务处对学员发生的费用进行核算,由相应分管领导审批。函授停办补助及信息化建设资金项目,由网络处负责,各个处室根据自己的需求提出要求,由网络处负责统计,报分管领导审批,审批同意后,后续相关的工作由网络处和总务处负责,确保党校信息化建设到位。
  2、制定了完善的项目申报流程。制订和印发申报通知,明确了各个项目申报、使用及管理等内容。如教育支出-进修及培训-干部教育,由总务处负责与宾馆衔接学员餐费住宿费等相关的费用,审核完后报财务审批,最后分管财务的里领导审批。
  3、强化督促检查。及时了解各个项目的实施情况,纠正项目实施过程中不合理的地方。如教育支出-进修及培训-干部教育随时向学员了解相关的动态,学员反映食堂饭菜不好,相关人员立马跟食堂交涉,确保学员能够在这里学好,住好,吃好。
  4、加强项目资金管理。强化了项目的资金管理,项目实施过程中严格执行国家各项法规和制度。网络维修等报销相应的干部培训费,要求单位规范财务管理,会计核算资料要规范、齐全、有效。
  (二)存在的问题
  总的来看,我校预算绩效管理工作虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足之处有待完善,其中既有面上普遍存在的,也有实际工作中遇到的个性问题。一是思想认识应提升。有个别人员对预算绩效管理工作的重视程度还不够,对提高预算绩效管理的认识不到位。二是可操作性待增强。绩效评价的个别指标设置难度较大、不够明晰,绩效目标申报的时效性受资金下达时间的影响。三是人员素质有待进一步提高。由于预算绩效管理工作开展时间较短,加上缺乏系统的培训,相关工作人员对预算绩效管理认识不到位、理解不充分,对预算绩效管理业务不了解、不熟悉,对工作重点把握不到位,从而影响了预算绩效管理工作的效率。
绩效评价的局限性。党校项目产生的主要是社会效益,大部分是不能用定量或定性指标来衡量的,绩效评价工作做起来有一定难度。

五、建议
  1、严格执行绩效管理计划。根据确定的年度绩效管理目标制定具体实施计划,明确内部业务分工,落实人员及其工作职责,明确时序进度和目标要求,总结汇集工作成果。
  2、强化关键指标的监测。对关键指标执行情况实行全程监测管理,对预算项目采取责任负责制,并与相关部门协调、配合的方式推动。
  3、推进评价指标体系建设。汇总梳理以前年度制定的指标,将符合当前预算绩效管理要求和党校干部教育培训特点的个性指标汇编成库;组织人员搜集整理先进省市制定出台的指标,进一步充实完善个性指标库;建立指标更新机制,将以后年度新制定的指标及时纳入指标库,做到随时更新、完善。
  4、加强人员队伍建设。采取集中学习、进修培训、专题会议等方式,加大对相关工作人员培训力度,进一步统一认识,充实业务知识。
 
 
 
 
                                     狗万手机登录_狗万网址不安全_狗万换网站了 
                                      2018年1月25日 
------分隔线----------------------------